為踐行人才立院的辦院方針，做好重點人才培養(yǎng)工作，9月2日下午，我院在六樓會議室召開重點人才培養(yǎng)工作座談會。醫(yī)院黨委書記、院長姚輝富，副院長王繼志，院長助理高明忠，辦公室、黨群部、醫(yī)務(wù)科及重點培養(yǎng)人才參加了會議。會議由院長助理高明忠主持。

　　會上，部分重點培養(yǎng)人才代表從進修內(nèi)容、進修目標、學(xué)習計劃、重點學(xué)習方向等方面進行了具體詳實的匯報。

　　聽取匯報后，姚院長對此次重點人才培養(yǎng)工作提出幾點要求：一是思想方面，要充分認識本次重點人才培養(yǎng)工作的深遠意義。他指出，醫(yī)院自正式啟動以來，雖然取得了迅速發(fā)展，但是也正在遭遇發(fā)展瓶頸，而人才是解決發(fā)展難題、突破發(fā)展瓶頸的寶貴資源，是醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，為此，醫(yī)院將從人、財、物等各個方面全力支持此項工作的開展，為推動醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展儲備力量;二是學(xué)習方面，要立下大志向、學(xué)習真本領(lǐng)、實現(xiàn)新突破。他要求，要進一步明確學(xué)習目標，制定更加詳細具體的學(xué)習計劃，從理論知識、技術(shù)實踐、科研學(xué)術(shù)等方面打牢基本功，提升綜合思維能力。同時，以肩負醫(yī)院發(fā)展重任的責任感和使命感，做好下苦功夫、長大本事的準備，并努力借助高層次平臺，在科研學(xué)術(shù)方面出成果、見成績;三是管理方面，要做好長期跟蹤和動態(tài)管理。他強調(diào)，重點人才培養(yǎng)是一個長期的過程，一方面要實時了解學(xué)員的學(xué)習進展情況，把握學(xué)習進度。在此基礎(chǔ)上，每一個學(xué)習階段結(jié)束時，都要選擇合適的方式進行總結(jié)，檢驗學(xué)習效果;一方面要強化考核，實施優(yōu)勝劣汰。堅決杜絕學(xué)習上的形式主義，加強學(xué)習效果考核，考核不合格的予以淘汰，考核優(yōu)秀的重點培養(yǎng)，以考核促甄別，推動建立醫(yī)院骨干人才隊伍。

　　最后，姚院長希望每一位重點培養(yǎng)人才，要把握機會、立志成才，努力提升自身在基礎(chǔ)理論、專業(yè)技術(shù)、醫(yī)德醫(yī)風等各個方面的綜合素質(zhì)，為醫(yī)院�？茖２〗ㄔO(shè)、技術(shù)水平提升做出應(yīng)有的貢獻。