醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院健康發(fā)展的永恒的主題，只有保障了醫(yī)療質(zhì)量，才能確保醫(yī)療安全，在自己的職業(yè)生涯中，我有如下感受：

一是組織學(xué)習(xí)國(guó)家衛(wèi)生法律法規(guī)。學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律文件匯編》、《醫(yī)院管理制度和人員崗位職責(zé)》，通過(guò)單位集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)等形式，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、職責(zé)規(guī)程、常規(guī)規(guī)范，強(qiáng)化其法律意識(shí)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

二是積極參加醫(yī)院組織的多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)講座、新技術(shù)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、病例書寫規(guī)范、全院病例討論、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范等培訓(xùn)活動(dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)能力和水平。

三是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)創(chuàng)新、特色診療、科教興院是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的三大戰(zhàn)略。只有堅(jiān)持院有優(yōu)勢(shì)、科有特色、人有專長(zhǎng)的發(fā)展思路，醫(yī)院才能在競(jìng)爭(zhēng)中形成和保持學(xué)科學(xué)術(shù)地位和技術(shù)水平在同行中的優(yōu)勢(shì)，占有更大的市場(chǎng)份額，才有可能在市場(chǎng)中立足和發(fā)展。

四是加強(qiáng)每日醫(yī)療質(zhì)量管理。從每天的交接班開始，檢查督導(dǎo)交接內(nèi)容是否重點(diǎn)突出、簽字及時(shí)，當(dāng)天重點(diǎn)工作任務(wù)是什么，利用上班10分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)掌握的醫(yī)療核心制度。查房中，首先確保手衛(wèi)生，預(yù)防交叉感染，檢查病人前后做好手消毒。從病人的入院檢查到查體、診斷、治療方案的選擇是否規(guī)范，以及下一步注意內(nèi)容。新入院病人，詳細(xì)詢問(wèn)病史、既往史及檢查治療情況，做出準(zhǔn)確的診斷和治療，疑難危重病人，及時(shí)上報(bào)，尋求上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)，三級(jí)醫(yī)師查房?jī)?nèi)容新穎，體現(xiàn)診治新進(jìn)展。下班前，認(rèn)真檢查新入院病歷，簽字，審查出院病歷簽字。

五是加強(qiáng)圍手術(shù)期管理。明確是否有手術(shù)指征，有無(wú)禁忌癥，術(shù)前檢查是否完善，包括術(shù)前討論、手術(shù)申請(qǐng)、手術(shù)方式的選擇、術(shù)前用藥、手術(shù)知情告知書、術(shù)中、術(shù)后手術(shù)并發(fā)癥，各種文書簽字等。