醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院健康發(fā)展的永恒的主題,只有保障了醫(yī)療質(zhì)量,才能確保醫(yī)療安全,在自己的職業(yè)生涯中,我有如下感受:
一是組織學(xué)習(xí)國(guó)家衛(wèi)生法律法規(guī)。學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律文件匯編》、《醫(yī)院管理制度和人員崗位職責(zé)》,通過(guò)單位集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)等形式,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、職責(zé)規(guī)程、常規(guī)規(guī)范,強(qiáng)化其法律意識(shí)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
二是積極參加醫(yī)院組織的多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)講座、新技術(shù)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、病例書寫規(guī)范、全院病例討論、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范等培訓(xùn)活動(dòng),提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)能力和水平。
三是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)創(chuàng)新、特色診療、科教興院是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的三大戰(zhàn)略。只有堅(jiān)持院有優(yōu)勢(shì)、科有特色、人有專長(zhǎng)的發(fā)展思路,醫(yī)院才能在競(jìng)爭(zhēng)中形成和保持學(xué)科學(xué)術(shù)地位和技術(shù)水平在同行中的優(yōu)勢(shì),占有更大的市場(chǎng)份額,才有可能在市場(chǎng)中立足和發(fā)展。
四是加強(qiáng)每日醫(yī)療質(zhì)量管理。從每天的交接班開始,檢查督導(dǎo)交接內(nèi)容是否重點(diǎn)突出、簽字及時(shí),當(dāng)天重點(diǎn)工作任務(wù)是什么,利用上班10分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)掌握的醫(yī)療核心制度。查房中,首先確保手衛(wèi)生,預(yù)防交叉感染,檢查病人前后做好手消毒。從病人的入院檢查到查體、診斷、治療方案的選擇是否規(guī)范,以及下一步注意內(nèi)容。新入院病人,詳細(xì)詢問(wèn)病史、既往史及檢查治療情況,做出準(zhǔn)確的診斷和治療,疑難危重病人,及時(shí)上報(bào),尋求上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo),三級(jí)醫(yī)師查房?jī)?nèi)容新穎,體現(xiàn)診治新進(jìn)展。下班前,認(rèn)真檢查新入院病歷,簽字,審查出院病歷簽字。
五是加強(qiáng)圍手術(shù)期管理。明確是否有手術(shù)指征,有無(wú)禁忌癥,術(shù)前檢查是否完善,包括術(shù)前討論、手術(shù)申請(qǐng)、手術(shù)方式的選擇、術(shù)前用藥、手術(shù)知情告知書、術(shù)中、術(shù)后手術(shù)并發(fā)癥,各種文書簽字等。