1月20日下午16:00，我院召開西區(qū)工作會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)姚輝富主持，副院長(zhǎng)范麗，綜合辦公室、婦幼保健科、保衛(wèi)科全體人員，辦公室、人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及西區(qū)臨床輔助科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

姚院長(zhǎng)指出，東西院區(qū)分開后，在范麗副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在西區(qū)各科室的共同努力下，西區(qū)整體工作進(jìn)展順利，完成預(yù)期目標(biāo)。雖然完成整體工作目標(biāo)，但是個(gè)別工作也出現(xiàn)下滑。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)于2015年的工作，姚院長(zhǎng)提出幾點(diǎn)要求：一是務(wù)必要加強(qiáng)政治紀(jì)律。遵守紀(jì)律是對(duì)每名職工的基本要求，在紀(jì)律要求上沒有例外，一視同仁，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是行管科室要樹立服務(wù)于臨床的意識(shí)。行管科室是根據(jù)臨床科室的需要設(shè)立的，職責(zé)就是為臨床科室服務(wù)的，沒有理由推脫。行管科室要走進(jìn)臨床，多傾聽臨床科室的聲音，對(duì)于臨床科室反饋的意見，要加以完善，確保服務(wù)到位。三是要抓好醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院運(yùn)行的核心，特別是作為醫(yī)院品牌的婦產(chǎn)科和兒科，要在醫(yī)療質(zhì)量上下足功夫，完善服務(wù)流程，提高診斷、治療質(zhì)量。從2015年1月份起，對(duì)臨床醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合考核，每月設(shè)立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量崗，對(duì)排名第一的予以獎(jiǎng)勵(lì)。四是要精誠團(tuán)結(jié)，互尊互敬，傳遞正能量。大到一個(gè)單位，小到一個(gè)科室，每個(gè)人都是大家庭的一員，要樹立全院意識(shí)、大局意識(shí)，站在單位角度上思考、分析問題，形成團(tuán)結(jié)、友好的醫(yī)院文化氛圍，工作上講原則，生活上講感情，促進(jìn)西院區(qū)工作持續(xù)、健康發(fā)展。