4月2日下午4:00，我院在六樓會(huì)議室召開(kāi)技術(shù)合作單位座談會(huì)。我院院長(zhǎng)姚輝富、副院長(zhǎng)王繼志，辦公室、醫(yī)務(wù)科、社會(huì)衛(wèi)生科及內(nèi)、外、婦、兒等參加衛(wèi)生院坐診的專家，高新區(qū)衛(wèi)計(jì)局副局長(zhǎng)代國(guó)昌、開(kāi)發(fā)區(qū)衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生管理辦公室主任徐菁以及技術(shù)合作單位的許營(yíng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、韓集鄉(xiāng)衛(wèi)生院、蔣官屯街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、顧官屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院、北城衛(wèi)生院院長(zhǎng)參加了座談會(huì)。

3月份，我院與以上五家衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)技術(shù)合作，發(fā)揮我院在人才、技術(shù)、管理、設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì)，定期派遣業(yè)務(wù)技術(shù)骨干下鄉(xiāng)坐診帶教、調(diào)配醫(yī)療設(shè)備、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人才上下互通等方式，從技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、管理指導(dǎo)、醫(yī)療設(shè)備等方面與衛(wèi)生院進(jìn)行全方位技術(shù)合作，讓轄區(qū)百姓足不出戶就能享受到三級(jí)綜合醫(yī)院的服務(wù)，得到更大的實(shí)惠。

會(huì)上，在征求坐診專家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科科室負(fù)責(zé)人首先就專家在衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）坐診以來(lái)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、對(duì)技術(shù)合作的意見(jiàn)和建議發(fā)表了自己的看法，提出與衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員同室坐診，參與衛(wèi)生院查房、疑難病癥討論，加強(qiáng)與衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員交流，組織健康教育講座等。各衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）也就如何增強(qiáng)技術(shù)合作的效果，加大宣傳力度等方面提出建議，比如坐診專家相對(duì)固定，增加專家坐診時(shí)間，定期舉辦健康知識(shí)講座等。高新區(qū)衛(wèi)計(jì)局副局長(zhǎng)代國(guó)昌對(duì)我院與衛(wèi)生院技術(shù)合作的形式及意義表示肯定，他指出，能夠更好地為百姓健康提供保障，通過(guò)交流，實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)，共同提高，會(huì)上提出的好的建議要盡快予以落實(shí)。他建議，定期召開(kāi)這種形式的座談會(huì)，通過(guò)雙方的交流，進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生院的服務(wù)能力。

最后，姚院長(zhǎng)對(duì)技術(shù)合作工作提出幾點(diǎn)建議：一是分級(jí)診療問(wèn)題。根據(jù)疾病的輕重緩急及診療水平，我院與衛(wèi)生院共同制定分級(jí)診療的方案，以促進(jìn)患者的合理流動(dòng)，避免盲目治療。二是互幫互助，實(shí)現(xiàn)雙贏。通過(guò)與衛(wèi)生院的技術(shù)合作模式，借助對(duì)口支援平臺(tái)，建議雙方經(jīng)常組織交流、座談會(huì)，與基層醫(yī)療人員多溝通交流，相互學(xué)習(xí)，相互包容，共同提高，形成友好的合作，把工作做好。三是學(xué)術(shù)方面。我院舉辦的所有講座對(duì)各位是敞開(kāi)的，如有需要，在設(shè)備、技術(shù)方面我院提供免費(fèi)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)資源的共享。姚院長(zhǎng)表示，總之，相信通過(guò)我們共同努力，雙方本著互尊互敬的原則，本著實(shí)現(xiàn)雙贏的目的，我們的合作肯定能讓政府滿意，我們雙方滿意，讓老百姓滿意。

會(huì)后，姚院長(zhǎng)對(duì)參加衛(wèi)生院坐診的專家提出幾點(diǎn)要求：一是務(wù)必要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)思想。參與坐診的醫(yī)務(wù)人員必須從思想上認(rèn)識(shí)到對(duì)口支援的意義，務(wù)必要放下身架，與基層衛(wèi)生人員打成一片，交朋友，樹(shù)立我院良好形象。要與基層醫(yī)務(wù)人員多交流，在醫(yī)患溝通、人文意識(shí)等方面多學(xué)習(xí)、溝通。二是樹(shù)立好的傳統(tǒng)，將我院優(yōu)良的做法、經(jīng)驗(yàn)傳授給基層。去衛(wèi)生院坐診的專家代表著我院的整體形象，一言一行影響著老百姓對(duì)我院的評(píng)價(jià)，一定要規(guī)范診療，嚴(yán)格操作。三是采取多種形式進(jìn)行技術(shù)交流與指導(dǎo)。除坐診外，還包括參與查房、疑難病癥的討論等，同時(shí)，要舉辦多種形式的健康講座。四是社會(huì)衛(wèi)生科作為牽頭科室，要做好坐診專家在轄區(qū)知名度調(diào)查問(wèn)題。五是保證坐診人員的穩(wěn)定性。在保證本院門診、住院工作的基礎(chǔ)上，科主任要與社會(huì)衛(wèi)生科協(xié)商，合理安排坐診人員，將去衛(wèi)生院坐診專家盡量固定，以便盡快得到百姓認(rèn)可。