5月30日下午14:00，我院在六樓會(huì)議室召開醫(yī)療質(zhì)量工作會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)姚輝富主持，院長(zhǎng)助理高明忠，辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)行政科室負(fù)責(zé)人及各臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員參加了會(huì)議。

姚院長(zhǎng)指出，市中心醫(yī)院?jiǎn)��?dòng)近一年來，醫(yī)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行，這與全院人員的努力分不開，但是也存在一些問題，出現(xiàn)了一些不良事件和糾紛，需要引起各科負(fù)責(zé)人的高度重視。圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量，姚院長(zhǎng)提出幾點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化核心制度的落實(shí)，確保各項(xiàng)核心制度落到實(shí)處，抓在手上。當(dāng)前要側(cè)重于術(shù)前評(píng)估、術(shù)前病情的交待等，務(wù)必要做到位，同時(shí)，急危重病人的會(huì)診討論、醫(yī)患溝通、例會(huì)制度等核心制度也要落實(shí)到位，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要做好督導(dǎo)。二是要建立科室月質(zhì)量調(diào)控會(huì)。由質(zhì)控員將當(dāng)月科室情況面向全科人員向科主任進(jìn)行匯報(bào)，由科主任進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)，各科室每月選出優(yōu)秀病歷報(bào)醫(yī)務(wù)科，參與全院每季度的病歷評(píng)選，以此提高科室對(duì)質(zhì)控工作的積極性。三是必須按專業(yè)收治病人，對(duì)口治療。各科室必須根據(jù)患者主述，進(jìn)行診斷，按專業(yè)收治。同時(shí)，要加大對(duì)合并癥、并發(fā)癥的會(huì)診與討論，提高綜合診療水平和質(zhì)量。四是要具備執(zhí)著的敬業(yè)精神。特別是中層干部，要學(xué)會(huì)換位思考，珍惜崗位，尊重患者，同時(shí)帶好年輕隊(duì)伍。姚院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是立院之本，所有科室和全院職工都必須高度重視，務(wù)必把醫(yī)療質(zhì)量放到第一位，要對(duì)市中心醫(yī)院?jiǎn)��?dòng)以來科室的工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、科室文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)涵管理等方面進(jìn)行全面的梳理，找準(zhǔn)問題，深入剖析，將具體措施盡快落到實(shí)處，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。