3月18日下午13:00，我院在六樓會(huì)議室召開臨床科室“制度落實(shí)年”工作座談會(huì)。姚輝富院長(zhǎng)攜領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部參加會(huì)議，會(huì)議由副院長(zhǎng)王繼志主持。

座談會(huì)上，外科、綜合內(nèi)科、婦產(chǎn)科一病區(qū)、兒科一病區(qū)、放射科主任分別圍繞“制度落實(shí)年”這一主題，根據(jù)《2016年工作要點(diǎn)》和相關(guān)行政科室2016年工作計(jì)劃，就本科室病案規(guī)范、科室管理、醫(yī)患溝通、分級(jí)診療、核心制度落實(shí)、臨床路徑管理、科室文化等方面工作具體措施進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，姚院長(zhǎng)與外科、神經(jīng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科一病區(qū)、兒科一病區(qū)等部分臨床科室簽訂了《二〇一六年科室目標(biāo)管理責(zé)任書》。

就有關(guān)工作，姚院長(zhǎng)提出幾點(diǎn)要求：一是確�！�2016年工作要點(diǎn)》在各個(gè)臨床科室得到貫徹落實(shí)。醫(yī)院工作要點(diǎn)及各行政科室工作計(jì)劃的重心就是臨床工作的實(shí)施方案，這些要點(diǎn)能不能得到順利推進(jìn)，關(guān)鍵看臨床科室落實(shí)情況。從匯報(bào)情況看，大部分臨床科室重點(diǎn)工作匯報(bào)比較透徹，但還有些措施需要進(jìn)一步完善，要做好充分、周密的計(jì)劃安排。二是各科室要把年度整體工作計(jì)劃有序地落實(shí)到每個(gè)月之中。對(duì)重點(diǎn)工作要有序跟進(jìn)，做到心中有數(shù)�？剖宜�有工作的提出與制定，要做到人人理解，人人參與，共同推進(jìn)。三是抓好責(zé)任書重點(diǎn)工作的督導(dǎo)。這項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)科室是辦公室，要及時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)突出問(wèn)題做好調(diào)度，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，明晰獎(jiǎng)懲。辦公室在月總結(jié)時(shí)要對(duì)責(zé)任狀重點(diǎn)工作落實(shí)情況予以小結(jié)。四是近期幾項(xiàng)工作：第一，做好市衛(wèi)計(jì)委對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治“回頭看”活動(dòng)。要根據(jù)職責(zé)，進(jìn)行分工，做好迎檢準(zhǔn)備。第二，產(chǎn)前診斷工作。市衛(wèi)計(jì)委專門下發(fā)《關(guān)于成立聊城市產(chǎn)前診斷和篩查技術(shù)管理中心的通知》，聊城市產(chǎn)前診斷和篩查技術(shù)管理中心地點(diǎn)設(shè)在我院，這項(xiàng)工作的推動(dòng)，在一定程度上將為醫(yī)院帶來(lái)良好的社會(huì)效益，相關(guān)科室要將工作做細(xì)、做扎實(shí)。第三，招標(biāo)工作。將我院設(shè)備委托給第三方進(jìn)行技術(shù)維保，包括放射科、超聲科、手術(shù)室等科室，相關(guān)科室要予以配合。最后，姚院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，希望各科室按照2016年工作計(jì)劃及責(zé)任狀重點(diǎn)督導(dǎo)的內(nèi)容抓好貫徹落實(shí)，確保全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成。