為加強(qiáng)醫(yī)院管理，促進(jìn)科室管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)臨床科室與職能科室之間的溝通、協(xié)調(diào)，以更好地為臨床一線服務(wù)，3月22-23日，我院開展了行政查房活動。辦公室、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診辦、總務(wù)科等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人與工作人員參加。

查房過程中，各職能科室工作人員深入內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、檢驗科等臨床醫(yī)技科室，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、核心制度落實情況、運(yùn)行病歷質(zhì)量、合理用藥、醫(yī)技質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)院感染、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、紀(jì)律衛(wèi)生、儀容儀表及后勤保障等方面的內(nèi)容進(jìn)行了檢查。通過聽取科室匯報、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場反饋、限時整改的方式檢查、了解有關(guān)情況和存在的問題。對科室存在的工作難點和實際問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公，能立即解決的現(xiàn)場解決，暫不能解決的，找出原因，并責(zé)成有關(guān)職能科室限期解決，職能科室必須認(rèn)真落實，并及時將進(jìn)展情況向院長或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。對科室管理存在的問題，當(dāng)場提出整改意見，責(zé)成科室限期進(jìn)行整改。

通過行政查房，能夠及時聽取職工對科室及醫(yī)院發(fā)展的意見或建議，及時協(xié)調(diào)、解決、疏通各環(huán)節(jié)存在的問題，對進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)水平、保障醫(yī)療安全有重要意義。今后我院將進(jìn)一步加強(qiáng)行政查房制度，通過強(qiáng)化管理，優(yōu)化工作流程，促進(jìn)科室建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。