5月9日下午4：00，在我院六樓會議室召開積分制考核運行情況座談會，會議由院長姚輝富主持，副院長王繼志、院長助理劉慶來，內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、人事科、辦公室、醫(yī)務科、護理部等科室負責人參加了會議。

  會上，人事科對全院積分制考核情況進行了通報，副院長王繼志、院長助理劉慶來及相關科室負責人分別對積分制考核運行中存在的問題進行了分析討論，并對進一步細化積分制考核指標提出意見及建議。                  

  積分制考核是我院今年制度落實年的一項重要工作，各科室務必引起重視。開展積分制考核不僅對全院職工在業(yè)務方面給予一個整體、綜合考評，也是對全院優(yōu)秀職工的客觀評價。通過這項工作的全面持續(xù)推進，將在一定程度上，大大提高我院整體技術水平和服務能力，也是對深化醫(yī)院人事管理工作的一項嘗試。

  最后，姚院長就積分制考核情況，做以下幾點要求：一是對積分制考核指標進行充實及調整。人事科對指標運行情況做到心中有數(shù)，并廣泛征求不同崗位、不同人員意見，把代表性的指標納入到積分考核中，隨著時間推移以及經(jīng)驗的積累，逐漸完善、充實考核指標，爭取在7月底將此項工作完成。二是指標的制定應便于考核。制定能夠完全反應出指標工作情況及運行質量的考核辦法是確保整個考核質量的關鍵。圍繞指標，科學制定考核辦法，便于操作，真實、客觀的反應指標運行。三是政策措施。進一步加大處理措施力度，以便引起每個崗位職工的重視，并成立積分制考核小組，由副院長王繼志牽頭。四是強化制度學習及普及力度，借助“制度落實年”，這一活動契機，將此制度貫徹落實下去。要求各職能科室將職責范圍內(nèi)出臺的制度進行梳理，有針對性的考核，確保重要制度的熟悉掌握。

  姚院長強調，希望參會人員將這次參會精神及時的傳達到每位職工，同時，希望人事科及時掌握積分制落實情況，把各種崗位的指標進行充實、調整，以便提高這項工作的公平、公正及客觀性。