8月27日上午10:00,我院召開(kāi)赴上?疾旌灱s服務(wù)工作報(bào)告會(huì),會(huì)議由院長(zhǎng)姚輝富主持,院長(zhǎng)助理劉慶來(lái),辦公室、社會(huì)衛(wèi)生科等部分職能科室負(fù)責(zé)人,內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科等臨床科室主任及科室骨科共20余人參加了會(huì)議。
為進(jìn)一步完善簽約服務(wù)流程,提高簽約服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范分級(jí)診療工作的相關(guān)服務(wù)細(xì)節(jié),我院選派以院長(zhǎng)助理劉慶來(lái)為首一行8人赴上海閔行區(qū)龍柏社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就居民簽約服務(wù)工作進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。會(huì)上,首先院長(zhǎng)助理劉慶來(lái)就赴上海閔行區(qū)考察簽約服務(wù)工作方面,上海簽約服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、我院簽約服務(wù)工作不足之處、下一步工作方案進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。隨后,政策宣傳科、社會(huì)衛(wèi)生科等行政科室主任,臨床科室主任和業(yè)務(wù)骨干就這次考察的心得體會(huì),分別從不同角度進(jìn)行了發(fā)言。姚院長(zhǎng)指出,考察地區(qū)有雄厚的資金扶持,便利的交通方式和規(guī)范的城區(qū)建設(shè)等基礎(chǔ)條件。我院在借鑒上海分級(jí)診療和簽約服務(wù)工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上,應(yīng)立足我市民情、文化及我院實(shí)際情況,慎重地制定可行性措施。
最后,姚院長(zhǎng)針對(duì)下一步簽約服務(wù)工作提出以下幾點(diǎn)要求,一是盡快建立居民健康檔案信息平臺(tái)。信息科要于10月底前,模擬出電子檔案的基本情況,然后再征求臨床簽約醫(yī)師的意見(jiàn)。務(wù)必遵從宜簡(jiǎn)不宜繁的原則,最大限度地減少臨床醫(yī)師的工作量。此項(xiàng)工作由院長(zhǎng)助理?xiàng)钪痉鍫款^,社會(huì)衛(wèi)生科和政策宣傳科協(xié)助,辦公室進(jìn)行督導(dǎo);二是簽約服務(wù)內(nèi)容及指標(biāo)的調(diào)整。社會(huì)衛(wèi)生科借鑒上海地區(qū)簽約服務(wù)工作中主要的核心指標(biāo)內(nèi)容,要結(jié)合我院實(shí)際情況,與臨床簽約醫(yī)師多溝通,切忌盲目模仿,科學(xué)制定切實(shí)可行、接地氣的相關(guān)簽約服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)。政策宣傳科協(xié)助,于9月上旬制定完畢;三是注重簽約質(zhì)量。各臨床簽約醫(yī)師要借鑒上海好的經(jīng)驗(yàn)和做法,盡快充實(shí)到我院工作中。在今年剩余時(shí)間里完成工作量的同時(shí),重點(diǎn)要放在簽約服務(wù)質(zhì)量上。在確保簽約質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對(duì)簽約服務(wù)對(duì)象進(jìn)行有選擇調(diào)整,確保我院簽約服務(wù)工作按質(zhì)按量的完成。姚院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),分級(jí)診療和簽約服務(wù)工作已成為當(dāng)前醫(yī)療體制改革的首要任務(wù),大勢(shì)所趨。希望在座各位,按照工作要求,盡快進(jìn)入角色,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成,盡快將簽約服務(wù)工作推向一個(gè)新的高度。