2017年，我院將以“內(nèi)涵建設(shè)年”為主題，圍繞行政抓規(guī)范，臨床抓路徑兩大任務(wù)，重規(guī)范、抓質(zhì)量、強隊伍，深化醫(yī)院運行機制。為了解各科室臨床路徑管理工作開展情況，2月9日下午15：00，我院醫(yī)務(wù)科在四樓示教室組織召開臨床路徑管理工作座談會。會議由醫(yī)務(wù)科科長房偉娜主持，信息科及各相關(guān)臨床科室臨床路徑管理員參加了會議。

經(jīng)過前期完善的準備，我院選派醫(yī)務(wù)人員赴濟寧醫(yī)學(xué)院進行了臨床路徑管理工作考察學(xué)習(xí)。各科室成立了臨床路徑管理小組，完成基礎(chǔ)信息收集、分析和病種確定及表單制定，并組織科室人員進行了相關(guān)知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。2017年1月份，進入試運行階段，各科室完成表單信息系統(tǒng)錄入及使用培訓(xùn)，并制定了流程圖、納入標準等相關(guān)配套文件或標準。座談會上，神經(jīng)內(nèi)科、綜合內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科等各臨床科室臨床路徑管理員分別匯報了1月份科室臨床路徑工作總結(jié)，分析了各病種臨床路徑完成情況，并針對實施工作中存在的具體問題及改進措施進行了討論。會上下發(fā)了《臨床路徑管理實施方案（征求意見稿）》、《臨床路徑實施考核制度（暫行）（征求意見稿）》，并征求了大家的意見。醫(yī)務(wù)科科長房偉娜強調(diào)，臨床路徑管理工作是2017年我院提高醫(yī)療質(zhì)量管理的重點工作，在提升精細化管理，進一步規(guī)范臨床診療，費用控制等方面有重要作用。各科室要高度重視，統(tǒng)一思想，及時召開科室動員會，將推選路徑病種的診治指南及表單應(yīng)用作為科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容，緊密部署下一步工作，并加強多部門協(xié)作，切實提高我院臨床路徑管理水平及工作成效。