為進(jìn)一步提升我院財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)化，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，4月21日下午5:00，我院在六樓會(huì)議室召開(kāi)績(jī)效考核及規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律會(huì)議。院長(zhǎng)姚輝富，院長(zhǎng)助理劉慶來(lái)，相關(guān)行政科室主任及臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)50余人參加了會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)助理?xiàng)钪痉逯鞒帧?/span>

會(huì)上，首先由財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)梁愛(ài)民宣讀了《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療欠費(fèi)管理規(guī)定的通知》、《聊城市中心醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為管理規(guī)定》等文件，傳達(dá)了文件精神。隨后，由財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)劉群濤解讀了《聊城市中心醫(yī)院綜合績(jī)效考核辦法（暫行）》。

最后，姚院長(zhǎng)針對(duì)科室財(cái)經(jīng)紀(jì)律及績(jī)效考核等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提出以下幾點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)科作為此項(xiàng)工作的牽頭科室，要切實(shí)加大我院財(cái)經(jīng)紀(jì)律約束力度，將此項(xiàng)工作作為科室一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容嚴(yán)格抓落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行抽查，督導(dǎo)整改，堅(jiān)決杜絕另立項(xiàng)目、提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、不收費(fèi)等不規(guī)范現(xiàn)象；二是加強(qiáng)醫(yī)療欠費(fèi)管理。由于醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例有限,患者欠費(fèi)現(xiàn)象難以避免。對(duì)政策性欠費(fèi)、人為性欠費(fèi)等問(wèn)題，財(cái)務(wù)科等相關(guān)科室要根據(jù)職責(zé)做好欠費(fèi)催收工作。各臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)要與患者做好溝通協(xié)調(diào)，盡量減少欠費(fèi)問(wèn)題的發(fā)生；三是立足崗位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。圍繞醫(yī)院工作要點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際，我院制定了綜合績(jī)效考核方案。各科室主任務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，履職盡責(zé)，要充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向激勵(lì)和杠桿作用，減少常規(guī)診療行為不規(guī)范、相關(guān)制度落實(shí)不到位等現(xiàn)象，促進(jìn)兩個(gè)量的有效提升，要將科室文化建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容作為長(zhǎng)期重點(diǎn)工作深入開(kāi)展，切實(shí)做好示范帶頭作用。最后，姚院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，希望各科室緊緊圍繞今年重點(diǎn)工作，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，力爭(zhēng)完成今年目標(biāo)任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。