為進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)工作積極性和創(chuàng)造性，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，7月24日下午2:30，我院在六樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開(kāi)2017年上半年中層干部述職會(huì)。會(huì)議由院長(zhǎng)姚輝富主持，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人及部分職工200余人參加了會(huì)議。

首先，辦公室、醫(yī)務(wù)科及內(nèi)、外、婦、兒、放射等20多名行政、臨床醫(yī)技科室的主任、護(hù)士長(zhǎng)作了述職發(fā)言，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。大家精心準(zhǔn)備、認(rèn)真梳理，采用PPT的形式匯報(bào)了2017年上半年各自科室開(kāi)展的重點(diǎn)工作，就目標(biāo)任務(wù)完成情況、新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展、科研創(chuàng)新和發(fā)表論文、單項(xiàng)考核完成情況等方面進(jìn)行了全面的述職總結(jié)。在展示成績(jī)的同時(shí)，也找出并正視存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。

隨后，姚院長(zhǎng)作重要講話(huà)。他指出，大部分科室的工作較去年有所提升。但是，仍有少部分科室存在著一定的差距，希望各科室主任能夠認(rèn)真反思，排查問(wèn)題，分析原因，尋找辦法。緊緊圍繞近期醫(yī)院開(kāi)展的文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)科室凝聚力，樹(shù)立科室正能量。隨著公立醫(yī)院改革的逐步推進(jìn)，公立醫(yī)院面臨著巨大的壓力，希望能引起全院人員的重視，對(duì)已開(kāi)展的業(yè)務(wù)加強(qiáng)創(chuàng)新，努力形成醫(yī)院特色。

在聽(tīng)取了部分科室負(fù)責(zé)人述職后，姚院長(zhǎng)就接下來(lái)的工作提出以下幾點(diǎn)要求：一是全院人員半年述職工作。未參加述職的中層干部及各科室科員的述職工作要于7月底前完成，各分管院長(zhǎng)要參加分管科室及幫扶科室的述職工作。辦公室要將各行政科室半年總結(jié)裝訂成冊(cè)予以印發(fā)。二是全院半年總結(jié)工作。政策宣傳科要于7月底完成全院的半年總結(jié)，力爭(zhēng)7月底前召開(kāi)半年總結(jié)會(huì)。三是加強(qiáng)對(duì)行政科室人員的考核。行政科室的管理、知識(shí)水平，職業(yè)素養(yǎng)對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展起著重要的作用，要求由辦公室牽頭，對(duì)行政科室人員開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度的考核，考核成績(jī)納入績(jī)效管理。四是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)職能科室要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理力度，完善突發(fā)事件處置預(yù)案，強(qiáng)化醫(yī)療人員責(zé)任意識(shí)，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處理能力。