為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，確保2018年六大重點(diǎn)工作有力落實(shí)，1月12日下午4:00，我院在六樓會(huì)議室召開重點(diǎn)工作座談會(huì)。會(huì)議由院長(zhǎng)姚輝富主持，副院長(zhǎng)侯剛、王繼志、范麗，院長(zhǎng)助理高明忠、劉慶來(lái)、楊志峰，部分行政科室主任及各臨床科室主任參加會(huì)議。

會(huì)上，首先，由藥劑科、醫(yī)務(wù)科分別匯報(bào)了一月份上半月工作開展情況，并對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行了通報(bào)。聽取匯報(bào)后，姚院長(zhǎng)指出，“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,一月份是全年工作有效開展的重要月份。針對(duì)部分指標(biāo)完成情況不理想的現(xiàn)狀，各科室負(fù)責(zé)人要高度重視，統(tǒng)一思想，認(rèn)真分析科室各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，隨時(shí)調(diào)整工作思路，確保完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

隨后，姚院長(zhǎng)對(duì)今后工作的開展提出幾點(diǎn)要求：一、深入蹲點(diǎn)幫扶，提升執(zhí)行力度。要加大領(lǐng)導(dǎo)班子蹲點(diǎn)幫扶力度，確�？剖夜ぷ鞣�(wěn)步提升。部分未完成幫扶任務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)深入科室臨床一線進(jìn)行蹲點(diǎn)幫扶，通過(guò)參加科室座談會(huì)、病歷討論等形式現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，了解科室運(yùn)行情況，分析科室發(fā)展現(xiàn)狀，不斷加強(qiáng)科室人員學(xué)習(xí)教育，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)工作氛圍；進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，嚴(yán)格制度落實(shí)，爭(zhēng)取在新的一年各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。二、擴(kuò)大中藥應(yīng)用，降低西藥占比。根據(jù)指標(biāo)顯示，一月份上半月大部分科室西藥占比均有所降低，但仍有部分科室居高不下。藥占比指標(biāo)將做為科室考核的重要指標(biāo)之一，各科室負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)分析原因，在確保不影響療效的前提下，盡可能多的開發(fā)中草藥臨床應(yīng)用價(jià)值，提高中草藥的使用。三、加強(qiáng)科研創(chuàng)新，提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本，也是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。各科室務(wù)必高度重視，認(rèn)真梳理工作環(huán)節(jié)，著力提高診療技術(shù)和服務(wù)水平，確保診療方案的統(tǒng)一性和規(guī)范性，提高患者滿意度。四、梳理工作思路，明確工作要點(diǎn)。各行政科室要緊緊圍繞各自工作職責(zé)，結(jié)合六大重點(diǎn)工作內(nèi)容，統(tǒng)籌安排2018年工作計(jì)劃，梳理工作要點(diǎn)，并于一月底前印制成文下發(fā)各科室，明確工作方向。五、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)院安全。安全問題一直是我院常抓不懈的重點(diǎn)工作。各科室負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，毫不懈怠，將醫(yī)療質(zhì)量放在工作首位，確保醫(yī)療安全；保衛(wèi)科要加強(qiáng)治安巡察力度，增加巡查次數(shù)，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，做好防火、防盜及其他安全保衛(wèi)工作；各科室要增強(qiáng)責(zé)任感及服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保全院醫(yī)療安全及各項(xiàng)工作順利運(yùn)行。