為進(jìn)一步提高護(hù)理隊(duì)伍水平，做好醫(yī)院護(hù)理工作，10月22日下午，我院在六樓會(huì)議室召開(kāi)全院護(hù)理工作座談會(huì)。院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)姚輝富，院長(zhǎng)助理?xiàng)钪痉�，黨群工作部、護(hù)理部及全體科護(hù)士長(zhǎng)、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)助理高明忠主持。

會(huì)上，護(hù)理部主任楊柳和部分護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)了護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)情況、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新措施和下一步工作計(jì)劃，并從提升患者滿意度、提高�？谱o(hù)理水平、建設(shè)科室文化、完善工作流程、加強(qiáng)健康知識(shí)教育等方面進(jìn)行了說(shuō)明，對(duì)存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題提出了針對(duì)性的解決措施。

隨后，姚院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作提出幾點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步明確護(hù)理管理工作要求，界定清楚科護(hù)士長(zhǎng)、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)。各級(jí)護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院管理中處于上通下達(dá)的中樞位置，具有十分重要的作用，一定要提高政治修養(yǎng)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。二是加強(qiáng)對(duì)護(hù)理管理人員和�？谱o(hù)理人員培養(yǎng)，選擇適當(dāng)時(shí)間、適合機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)，以提高護(hù)理管理人員協(xié)調(diào)能力、服務(wù)能力，提升管理水平。三是制定持續(xù)改進(jìn)的護(hù)理質(zhì)量方案，圍繞護(hù)理崗位完成的臨床工作要有清單、有流程、有標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家、省、市的工作要求和外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)護(hù)理工作更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。同時(shí)，加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的考核力度，完善護(hù)士長(zhǎng)的管理辦法。四是加大對(duì)不同護(hù)理崗位人員培訓(xùn)力度，根據(jù)崗位制定培訓(xùn)內(nèi)容，明確培訓(xùn)目標(biāo)，考核培訓(xùn)成果。五是抓好科室護(hù)理文化建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院大的文化建設(shè)，逐步形成科室特色文化�？谱o(hù)士長(zhǎng)要講團(tuán)結(jié)、樹(shù)正氣，緊密團(tuán)結(jié)科室人員，不斷增強(qiáng)向心力，成為正能量的傳遞者。六是集思廣益，做好2019年的工作計(jì)劃，作為全年的工作指南。

最后，姚院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，全體護(hù)士長(zhǎng)一定要齊心協(xié)力，積極進(jìn)取，通過(guò)各種途徑，利用一切辦法，打造一支友誼、團(tuán)結(jié)、向上的護(hù)理隊(duì)伍。