為全面提升婦產(chǎn)科工作水平，3月17日下午，我院在六樓會議室召開婦產(chǎn)科工作座談會。醫(yī)院黨委書記、院長姚輝富，副院長范麗，院長助理高明忠、劉慶來、楊志峰，辦公室、黨群部、醫(yī)務科、護理部及婦產(chǎn)科相關(guān)人員參加了會議。
會上，婦產(chǎn)科主任曲新葉以及婦產(chǎn)科三個病區(qū)負責人著重匯報了近兩個月來婦產(chǎn)科在工作量、科室宣傳、人員培訓等方面的工作情況，認真分析了存在的問題。
隨后，姚院長指出，婦產(chǎn)科是我院傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)，在人才、設(shè)備、技術(shù)等方面具有明顯的優(yōu)勢，婦產(chǎn)科主任、護士長等科室負責人要拿出豪邁的志氣，果敢的勇氣，從主觀上深挖原因，分析對策，制定針對措施，切實提升科室工作水平，重點做好幾個方面的工作：一是要聚精會神樹立良好的科室作風�？剖邑撠熑艘獔F結(jié)科室全體人員，擰成一股繩，狠下一條心， 一心一意服務患者，心無旁騖鉆研業(yè)務，想方設(shè)法提升服務質(zhì)量。要樹立“科榮我榮，科衰我恥”的榮辱觀，把科室團結(jié)好、管理好、經(jīng)營好；二是要提升門診服務質(zhì)量。以患者至上的理念，進一步規(guī)范門診醫(yī)生、護理人員的服務內(nèi)容，提升門診醫(yī)師的孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理率，為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務，從而提升門診患者住院分娩率；三是要提高醫(yī)護人員綜合素質(zhì)。姚院長特別指出，一個優(yōu)秀的醫(yī)生既要有治病救人的技術(shù)硬實力，還要有高超的溝通能力軟實力。他引用中國泌尿外科奠基人吳階平關(guān)于好醫(yī)生“三個標準、四種精神”的論述，教育醫(yī)護人員要時時以高標準要求自己，不僅要提升技術(shù)水平，更要加強醫(yī)患關(guān)系、人際關(guān)系、溝通技巧等方面的鍛煉和學習，并要經(jīng)常捫心自問、反躬自省，樹立遠大志向、培養(yǎng)高尚醫(yī)德、鍛造個人品質(zhì)、提升綜合素質(zhì)；四是要明確婦產(chǎn)科職責劃分。圍繞婦產(chǎn)科工作需要，結(jié)合工作實際，由護理部牽頭，人事科、婦幼保健科協(xié)助，將婦產(chǎn)科護理人員劃分為臨床護理和宣教護理，各司其職，各負其責；五是要加強產(chǎn)科宣傳。抓住優(yōu)育、優(yōu)生兩個核心，優(yōu)育要突出我院孕期保健的特色�？坪吞厣⻊眨怀鑫以邯毩⑼暾某錾毕萑壏揽伢w系優(yōu)勢，制定針對性的宣傳計劃，做好優(yōu)育專題宣傳。優(yōu)生要突出安全分娩，重點以我院技術(shù)力量、專家隊伍和優(yōu)質(zhì)服務的優(yōu)勢，突出我院在安全分娩上的經(jīng)驗與實力。在此基礎(chǔ)上，進一步提高健康教育大講堂授課質(zhì)量，務必做到內(nèi)容新穎、通俗，講師端莊、優(yōu)雅，環(huán)境潔凈、優(yōu)美，服務溫馨、個性，為患者帶來高水平的健康教育；六是要做好產(chǎn)房改造工作。要加快婦女兒童醫(yī)院院區(qū)的產(chǎn)房改造進度，務必于4月中旬完成，確保施工過程不影響正常孕產(chǎn)婦的就醫(yī)就診，同時保證工程質(zhì)量，為患者提供一個更加舒適優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境；七是要重新設(shè)定工作量標準。要在2018年工作量紅線、警戒線的基礎(chǔ)上，進一步充實完善工作量考核標準，以考核為動力，激發(fā)科室人員的工作積極性，推動科室完成目標任務。
最后，姚院長強調(diào)，希望婦產(chǎn)科在2020年能夠齊心協(xié)力、團結(jié)一致，確保科室各項工作再上一個新臺階，為擦亮我院婦幼保健龍頭品牌做出應有貢獻。
