文化,是一個民族的靈魂，是一個國家、一個地區(qū)發(fā)展水平的重要體現(xiàn)，是反映社會文明程度的一個重要標志。醫(yī)院文化的主體是人，核心是培育和創(chuàng)造一種催人奮進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的醫(yī)院精神。它的目標是以思想教導(dǎo)、意識引導(dǎo)、行為倡導(dǎo)，通過軟約束深層次地解決單位的凝聚力和向心力問題。通過學(xué)習(xí)南京鼓樓醫(yī)院王教授的文化建設(shè)授課，使我的思想意識和觀念較以前有了更加清晰的認識，堅定了今后的努力方向和目標達成，下面淺談下個人心得體會。

醫(yī)院文化是醫(yī)院全體人員言行的集合，涵蓋物質(zhì)、行為、制度、精神文化建設(shè)等幾個方面。通過此次授課，結(jié)合本職工作，緊緊圍繞“我是誰，到哪去，怎么走”進行了思考。

醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展使我鼓舞干勁，凝心聚力。我院始建于1952年，是全市婦幼保健業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心。幾十年來，在上級部門的關(guān)心支持下，全院職工群策群力，取得快速發(fā)展，2014年6月，坐落高新區(qū)的新院區(qū)順利啟動，我院在“積極踐行新醫(yī)改”的道路上又踏上了新的征程。我進院17年了，首先感謝醫(yī)院的培養(yǎng)，讓我由一名懵懵懂懂的學(xué)生，踏入社會，逐漸成長，并成為青年骨干。作為婦幼保健院的一員，醫(yī)院的發(fā)展壯大使我感到自豪，從建院初期的幾間房，幾張床，幾個人到現(xiàn)在的500張床位，醫(yī)療技術(shù)人員600余人，集醫(yī)療、保健、康復(fù)、科研、教學(xué)和急救為一體，特色明顯、功能齊全、技術(shù)先進的區(qū)域性綜合醫(yī)療機構(gòu)，我堅信醫(yī)院的發(fā)展，我將懷著一個感恩的心，與醫(yī)院共同成長。

我在醫(yī)院從事信息科工作，我院信息化建設(shè)依托新院區(qū)發(fā)展平臺，重點突出，分布實施，全面實施“一體化”建設(shè)，已建成以“電子病歷”、“門診一卡通”為主導(dǎo)，LIS、PACS系統(tǒng)為支撐等多功能信息管理系統(tǒng)。醫(yī)院提供了優(yōu)良的發(fā)展平臺，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我將積極努力，立足本職工作，加快推進掌醫(yī)、銀醫(yī)、分級診療、遠程會診、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)等項目進程，充分發(fā)揮信息管理手段在改善醫(yī)療服務(wù)中的重要作用，使醫(yī)療服務(wù)更加便捷、公開，患者就醫(yī)更加方便、明白，我一直在路上。

通過學(xué)習(xí)和思考，使我更加堅定了信心和努力方向，同時也看到了差距，感到了壓力。我們不僅要“想做事”，更要“會做事、做成事”!這是從思想態(tài)度到能力水平的關(guān)鍵保障。在今后的工作中一是進一步加強事業(yè)心和責(zé)任心，展現(xiàn)奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，時刻激勵自己，“大成在德，小成在智”，踏踏實實地忠誠于自己的崗位，忠誠于自己的職責(zé)，忠誠于自己的事業(yè)。二是加強學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力。“知識就是力量”，多學(xué)習(xí)，勤思考，肯動手。提高自身溝通協(xié)調(diào)能力，作為中層干部，既是醫(yī)院決策的執(zhí)行者，也是醫(yī)院信息的反饋者，又是科內(nèi)員工的“領(lǐng)頭羊”，不僅自己做好分內(nèi)事，也要管理科室做好事，全科全院擰成一股繩。三是眾志成城，齊心協(xié)力一起來做成事。團結(jié)穩(wěn)定是發(fā)展的根本要素，我們要按照院里統(tǒng)一部署，做到思想一致，口號一致，步調(diào)一致，只有“眾人齊劃槳，才成開大船”。奔跑吧，聊城市婦幼保健院，我們一起共創(chuàng)美好未來�。ㄐ畔⒖疲�