6月2日，我有幸參加醫(yī)院組織的醫(yī)院文化培訓(xùn)，聽取了戴良橋老師講授的《高效執(zhí)行力》，使我收益很多。

個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就務(wù)必學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是用心的尋求解決問題的方法。

我曾讀過《西點軍校的經(jīng)典法則》，印象最深的是西點人的高效執(zhí)行力，當(dāng)時就下決心提高自己的執(zhí)行力�？山�(jīng)過幾年的工作發(fā)現(xiàn)，自己還有很多欠缺之處，經(jīng)過戴老師講課過程中的點撥，才真正發(fā)現(xiàn)自己的不足并明了了以后努力的方向。具體心得如下：

1.加強責(zé)任心：認識自己的崗位職責(zé)，肩負起責(zé)任，工作中不找借口、不挑肥揀瘦、不推諉扯皮，遇到問題找方法，遇到困難想辦法開拓思路找突破，千方百計化解矛盾解決問題。

2.提高工作能力：認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力，用科學(xué)的管理方法和手段解決問題，不妄下結(jié)論，加強循證醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)，依照國家出臺的法律法規(guī)和規(guī)范指導(dǎo)工作。

3.站在管理者的角度提高自己：姚院長在多次會議中要求中層干部提高自己的執(zhí)行力。通過戴老師的課我進一步理解中層應(yīng)該具備的管理特征和高效執(zhí)行力的重要性。首先要敞開心扉善于表達，對工作有什么要求要明確的傳達給科室的員工，確保員工正確理解。工作中不要墨守常規(guī)，要敢于懷疑問題，發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決掉。要敢于擔(dān)當(dāng)，主動定責(zé)任，承擔(dān)后果。要向各科室人員傳播正能量，積極正面的面對問題，成為科室人員可信賴的人。要通過閱讀書籍或向自己的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)等方法提高自己的情商，成人達己、謙虛善良、任用適人。

4.做好自己，高效執(zhí)行：對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)無任何理由的執(zhí)行。工作中首先要保證自己做好，多為別人著想，不怕吃苦、不怕吃虧，自己能干的事干好。誠實守信，多看他人的優(yōu)點和長處，寬容他人的不足之處。只有不斷提高自己的修養(yǎng)，認清自己的位置和價值才能讓自己做得更好。（院感科 邢建敏）