6月2日，我參加了醫(yī)院組織的《高效執(zhí)行力》培訓，此次培訓由戴良橋老師講授，戴老師風趣、靈活的授課使我受益匪淺，現(xiàn)將心得體會匯報如下：

一、何為執(zhí)行力

所謂執(zhí)行力---把目標轉化為結果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。執(zhí)行力分解過后，形成四個層次的運作，高層、中層、基層和員工，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對全過程的控制，以最終實現(xiàn)組織目標。

執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。戴老師有一句話讓我銘記于心：推卸責任就是推掉自己未來的成長。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。

二、如何提升、強化執(zhí)行力

執(zhí)行力的強弱無時不在影響著我們每個部門(科室)、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位，再好的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強化我們的執(zhí)行力，我認為一個單位需要做好以下幾點基礎工作：

(一)制定明確的目標任務

明確目標任務就是明確執(zhí)行力的方向。目標是系統(tǒng)的，有層次的。醫(yī)院總目標、科室目標和職工目標，體現(xiàn)了目標的層級關系，所以目標必須分解，以求更具體、操作性強。醫(yī)院目標明確了，執(zhí)行力才有了前進的方向，不同的職能科室、不同的職工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，更好地促進目標任務的達成。

(二)提高個人的執(zhí)行能力

執(zhí)行是靠人來完成的，需要一定的知識與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務的能力要求上，而且體現(xiàn)在完成任務的效率與質(zhì)量上。戴老師講過的“一對一”原則就是很好的提高執(zhí)行力的方法，作為科室管理人員把職工需要達到的目標“講清楚”，職工能夠“聽明白”，同時在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的跟蹤關注，并設立反饋機制，這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美，達到任務目標的完成。

提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。以后，我將嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，努力學習，不斷提高工作水平。工作上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力的要求，總之一句話：貴在責任感，贏在執(zhí)行力。（社會衛(wèi)生科 趙榮）