6月2日，醫(yī)院特邀浙江大學(xué)EDP中心客座教授、時(shí)代光華特聘高級(jí)講師戴良橋?yàn)槿郝毠みM(jìn)行“高效執(zhí)行力”的專題培訓(xùn)，通過戴老師激情洋溢的授課，我從中受益頗深，感觸頗深。
戴教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點(diǎn)、企業(yè)執(zhí)行力的困惑到解析執(zhí)行力誤區(qū)到高效執(zhí)行力的路徑貫穿整個(gè)講課內(nèi)容，使我們進(jìn)一步深入領(lǐng)悟個(gè)人執(zhí)行力好壞對(duì)單位整體發(fā)展的重要性，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心芨械姆攀傅拈_展工作，更好的貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、單位所欠缺或者說是不完備的，所以，一個(gè)單位的快速發(fā)展，一定必不可缺的是員工的高效執(zhí)行力。
執(zhí)行力是一門學(xué)習(xí)容易，實(shí)踐不易的學(xué)問，尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡(jiǎn)單。在有效執(zhí)行的各項(xiàng)前提條件都具備的條件下才有可能將一件事、一項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行好。一個(gè)好的、高效的執(zhí)行力組織要具備高質(zhì)量的組織建設(shè)，具備執(zhí)行力管理技能的干部隊(duì)伍，對(duì)員工隊(duì)伍的建設(shè)。我院的建院愿景是要打造全省醫(yī)術(shù)與醫(yī)風(fēng)雙一流的綜合性醫(yī)院。所以我們要組織結(jié)構(gòu)健全，組織間流程完善，制度建設(shè)，組織文化正能量等等一系列的組織團(tuán)體建設(shè)。而高效執(zhí)行力也恰恰提高了我們?cè)趯?shí)現(xiàn)醫(yī)院愿景的一個(gè)必要的、能加速提前實(shí)現(xiàn)的因素之一。只有這樣，我們才能真正的實(shí)現(xiàn)我們的愿景，我們醫(yī)院才會(huì)發(fā)展的越來越好。
我認(rèn)為，執(zhí)行力的核心：理解上級(jí)意圖，制訂執(zhí)行計(jì)劃，付諸實(shí)際行動(dòng)，校正執(zhí)行偏差，確保執(zhí)行成果，完善執(zhí)行體系。與執(zhí)行力密切相關(guān)的除了員工個(gè)人所具備的能力與素質(zhì)外，關(guān)鍵是心態(tài)。態(tài)度決定一切!好的心態(tài)可使人快樂進(jìn)取,有朝氣,有精神。消極的心態(tài)則使人沮喪,沒有主動(dòng)性。所以，一個(gè)員工的執(zhí)行力好不好，決定于他的意愿和心態(tài)。要讓員工有意愿的去做事，就需要幫助他們達(dá)到他們所想要的。要通過培訓(xùn)教育和激勵(lì)，讓大家擁有共贏的心態(tài)，我們的團(tuán)隊(duì)才能配合好，才會(huì)有凝聚力，才會(huì)有戰(zhàn)斗力，才能創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī)。眾人心往一處使，擰成一股繩，方可戰(zhàn)無不克。
所以，學(xué)習(xí)了執(zhí)行力，在以后的工作中，我們應(yīng)當(dāng)追求今日事,今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)，我們應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié)決定成敗，知識(shí)改變命運(yùn)，能力提升位次!不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的能力，確實(shí)做到日精進(jìn)，修己安人。（婦科 張丹）
